 |
售價:198  |
最近我也在找一分鐘經理（軟精裝版）的相關資訊~到實際到銷售的EC去看,價格就有機會再便宜一些!google找一下有些人再熱烈討論一分鐘經理（軟精裝版）.RANDY不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.包含更進一步圖文資訊的介紹！點擊圖片或文字可以進到更詳細購物推薦網站~ |
|
|
當今網購市場很競爭,各大購物網為求好業績無所不用其極,殺價毫不手軟。最近有些網友在問一分鐘經理（軟精裝版）要去哪裡買最便宜呢?JANET不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.網路購物EC是擋不住的趨勢,可以方便比價只要用功通常都能買到相對便宜的商品！ |
內容簡介全球逾20種語言，銷售超過1500萬本的管理經典 如果你是某公司的經理， 員工的快樂與工作的成效，要如何兼顧？ 給你一分鐘，你會做什麼？ 在《一分鐘經理》這個故事中，描述一位積極進取的年輕人，努力尋找有成效的經理。幾次尋訪，所獲總是空洞失望。 有天，他打聽到一位號稱「一分鐘經理」的管理人，他滿懷疑惑拜訪這位「一分鐘經理」，終於徹悟了管理的真諦。 到底，年輕人聽到了「一分鐘經理」的什麼成功祕訣呢？本書特色 1、全球逾20種語言，銷售超過1500萬本的管理經典，被譽為「有史以來最成功的商業管理著作」，盤踞暢銷書排行榜長達20年之久，特推出經典軟精裝版。 2、被譽為「有史以來最成功的商業管理著作」，IBM、達美樂、百事可樂、希爾頓飯店、蘋果電腦、惠普公司、哈佛大學……全球幾千家知名公司與組織都因《一分鐘經理》管理法則受惠。 3、「一分鐘管理大師」肯．布蘭查和《誰搬走了我的乳酪》暢銷作者史賓賽．強森的超勵志作品！ 4、每一位成功的領導人必備、磨練管理技巧及建立完整人格的工具！名人聯合誠摰推薦 資深媒體人 王志鈞 專序推薦，以自身經驗鼓勵讀者。 鮮芋仙/休閒國聯集團董事長 傅信欽 SMARTM世紀智庫創辦人 許景泰 知名經理人 陶韻智國外好評 ‧「這是管理方面的不凡佳作。只需花一點點時間，就能讀到讓部屬產生巨大成效的祕方──只需短短的時間。」──《今日管理》編輯羅勃．海勒 ‧《一分鐘經理》是一本很有效的工作方法，幾年來，我們就推廣並進而形成日清工作法，每天都有目標體系，激勵體系。達到「日事日畢，日清日高」的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。──海爾集團公司 張瑞敏 ‧我認為《一分鐘經理》應當成為所有經理人的必讀書籍。這本輕鬆易讀的小冊子，內容所包含的那些最基本的人員管理原則，正是我們的管理團隊所需要的。── IBM公司副總裁 戴維．漢納(DAVID HANNA) ‧對於那些希望同時提高下屬工作質量和效率的管理者來說，一分鐘管理法可以說是最好的選擇。它應該成為美國海陸空三軍的標準讀物──而且要盡快。── 美國參謀長聯席會議主席 戴維‧瓊斯(DAVID JONES) ‧讀過《一分鐘經理》後，我送了一本給我的上司，我上司的上司，我的所有下屬和一起共事的其他經理人，甚至我的妻子、好朋友們和我們的牧師。在某種意義上，這本書適合於每個人，而這就是它的好處。──雪弗龍美國公司總經理 羅伯特．戴維斯(ROBERT DAVIS) ‧毫無疑問，《一分鐘經理》能夠幫助任何一位經理人員訓練出最優秀的執行者。多年來，我已經成功的用它幫助許多美國公司提高了生產效率，並最終幫助這些公司的經理人們為自己的公司創造了更多的利潤。──美國加州柏克萊大學教授 查爾斯．加菲爾德博士(CHARLES GARFIELD PH.D.)詳細資料ISBN：9789864431762 叢書系列：一分鐘管理 規格：軟精裝 / 112頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 本書分類：商業理財> 管理與領導> 領導／帶人  內容連載尋找 從前從前有一個積極進取的青年，他在尋找有成效的經理。 他想要為這樣的經理工作，他想要成為這樣的經理。 他尋找了許多年，踏遍天涯海角。 他走過小鎮，也遊歷了強國的首都。 他和許多經理談過話，其中有政府官員、軍官、工程主管、公司高層人員、大 學校長、店長、公用事業管理人、基金會董事，以及商店、餐廳、銀行、旅館的經 理，不拘性別與年齡。 他參觀過各種辦公室，大的、小的、豪華的、寒酸的、有窗戶的，沒有窗戶的。 各種不同的管理方式他都見識到了。 可是他對於所見所聞不盡然滿意。 他看到許多「強硬」的經理，雖然他們的公司好像贏了，員工卻輸了。 有些主管認為這些經理很好。 這些經理的部屬中，卻有許多人持不同的看法。 青年坐在每一個「強人」的辦公室裡，詢問他們：「你覺得自己是哪一種經 理？」 他們的回答都大同小異。 「我是個獨裁的經理－－我總是居高臨下」、「我是績效重於一切」、「精明 獨斷」、「現實主義」、「利潤第一」。 他聽出他們說話聲音中所透露的驕傲，也知道他們的興趣在於成果。 這個青年也遇見過許多「和善」的經理，雖然他們的員工好像贏了，但公司卻輸了。 有些部屬覺得這些經理很好。 這些經理的主管卻感到疑惑。 青年坐在這些「和善」經理的辦公室裡，照例提出那個問題時，聽到的回答是：「我是民主的經理」、「我參與每一件事」、「支持部屬」、「善解人意」、「充滿人性」。 他聽出他們說話聲音中所透露的驕傲，也知道他們的興趣在於人。 可是他因此非常困惑。 似乎世界上大部分的經理不是注重結果，就是注重人。 注重結果的經理通常都被貼上「獨裁」的標籤，而注重人的經理通常被貼上「民主」的標籤。 青年認為，不論是「強硬」的獨裁還是「和善」的民主，都只會產生一部分的效果。他心想：「他們好像只是半個經理。」 他回到家裡，覺得既疲倦又灰心。 他大可在很久之前就放棄尋找，可是他有一個很大的優點。那就是他確實知道自己要找的是什麼。 他認為：「有成效的經理會管理自己和工作的夥伴，這樣子才會讓公司和人員因為他的表現而獲利。」 青年找遍了全世界，卻只發現幾位有成效的經理，而他確定夠優秀的這幾位卻不肯與他分享箇中的祕訣。他開始覺得，也許他永遠都無法知道成為好經理的竅門。看完整內容連載 主題活動──8萬小時的修行──年終職場書展66折起 |
#熱銷商品#
|
資料來源：博客來
留言列表
