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詳細資料ISBN：9789571367323 叢書系列：識財經 規格：平裝 / 208頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介企劃案被打槍，老闆只會叫你再想想？作者要代替那些給不出建議的草包老闆告訴你，運用暢銷公式、推動傑出企劃的成功法則！ 三大主題實例解說，成功訣竅馬上吸收！ ※抽絲剝繭分析熱賣商品，從成功例子中找出關鍵點。 ※掌握表面需求與隱藏需求，主動引領潮流、創造商機。 ※說明擬訂企劃的具體方法、修正糟糕的企劃內容。 例：假設你是瓦楞紙箱公司的業務主管，以下幾個目標客戶，你會優先跑哪家公司？ 1.賣電風扇的小規模家電製造商 2.賣化妝品的中型網購公司 3.賣特產的果農 你知道怎麼選嗎？（答案就在LESSON 4）。 例：假如你任職於相機公司，顧客反應照相總是失焦，你會怎麼辦？ 若只是單純的改善相機功能，只能說是事情做一半。 你應該去想：怎樣才算拍得好？用途是什麼？為什麼想拍得好？ 從顧客的回答當中，去找到最符合需求的解決方案。 如何規劃一個傑出的新產品／新服務的計畫呢？ 從三個方面去分析，需求理由（WHY）、目標客層（WHO）、創造什麼價值（WHAT）。 再延伸思考：有沒有其他類似例子？有沒有其他顧客有相同要求？ 點出一般人在寫企劃案時常犯的錯誤，透過改寫前後的企劃書對照，說明更清晰易懂！ ※加入故事更生動 ※凸顯特色更有重點 ※因應需求強度調整內容順序 好提案不會憑空掉下來，但只要照著作者的守則一步步實行，你也能成為一個提案高手！│專業推薦│ 貝殼放大共同創辦人 林大涵 |
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資料來源：博客來
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